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Networking - ou o resgate do QI(Quem Indica) O networking tem provado que é mais do que uma palavra da moda. Recente pesquisa da Secretaria de Trabalho da Prefeitura Municipal de São Paulo indicou que mais de 60% das vagas em empresas pequenas e médias são preenchidos através do milenar processo de indicação. Aparentemente é o resgate do QI - famoso Quem Indica. Esta figura foi estigmatizada em décadas anteriores, associada á usurpação de oportunidades por pessoas que se aproveitavam de seus contatos para burlar regras e suplantar concorrentes de forma desleal. Isso, aparentemente, mudou. Empresas estão organizando programas para valorizar e reconhecer as indicações de funcionários, mesmo no caso de parentes. Isso significa, além de diminuição de custos, maior comprometimento nas indicações. Lembro-me que, quando responsável pela área de colocação de empregados na Pirelli, em Santo André, na década de 70, fui um dos pioneiros neste tipo de programa. No começo do programa apareceram centenas de indicações. À medida que os funcionários percebiam que precisavam assinar as fichas de inscrição e recebiam uma carta da área de RH em caso de admissão de indicado, eles eram os mais exigentes na hora de selecionar indicações. Seria este o método mais democrático ? Nunca pensei nisso pois o processo de inserção no mercado de trabalho no Brasil depende de tantos fatores incontroláveis que este seria mais um. Dificilmente um funcionário sem qualificações era admitido mas as oportunidades eram divulgadas primeiramente dentro da empresa e depois para a comunidade regional. Aparentemente este processo está sendo fortalecido. Isso nos leva a pensar em duas direções : A . Em primeiro lugar chamamos a atenção daqueles que hoje estão empregados e que se lembram do nosso artigo sobre o Efeito Orloff : não economizem solidariedade. Quando souberem de uma oportunidade em sua empresa ou em outro lugar, olhe à sua volta e procure por amigos que tenham aquele tipo de experiência. Percebam que não estamos sugerindo benemerência ou indicações sem qualidade. Estamos partindo do princípio que este é um método de divulgação tanto de oportunidades quanto de talentos muito mais eficaz. Quando receberem pedidos de amigos não se escondam ou se omitam. Não custa absolutamente nada v. receber o currículo deste amigo, conversar com ele e trocar idéias sobre como v. poderia fazer aquelas informações chegarem às áreas de RH da sua empresa ou mesmo de outras empresas do seu contato. Lembre-se que solidariedade é uma ação de responsabilidade social individual e sempre valorizada. No mínimo, v. dormirá melhor se fizer isso com os seus amigos. No máximo, aumentará as chances de reciprocidade. B . Em segundo lugar, relembramos os colegas que estão em fase de busca de novas oportunidades que o Networking é uma atividade permanente. Lembramos algumas dicas que já apresentamos em Boletins anteriores e que se mostram cada dia mais atualizadas : B.1. - Networking não é pedir emprego para amigos e parentes mas mantê-los informados a respeito das suas intenções, interesses e possibilidades. B.2. Você é a primeira pessoa que precisa ser convencida de que merece uma nova oportunidade. A partir daí, as coisas ficam mais fáceis. B.3. O(a) seu(sua) amigo(a) pode não saber como ajudar mas v. precisa estar preparado(a) para falar de alternativas e sugestões. B.4.- O seu currículo é muito importante para ser lançado ao vento. Escolha bem os amigos e os contatos. B.5. - Facilite a vida deles. Ande sempre com currículos á mão e dê sugestões sobre como os seus amigos poderão encaminhar o seu currículo. B.6..- Nas primeiras semanas de procura tudo é mais fácil. Evite cobranças em relação ao seu amigo quando os primeiros passos do networking não gerou nenhum resultado. Apenas atualize o seu currículo e entregue sempre um novo para ele. O compromisso que ele tem com v. é o de encaminhar o seu currículo não o de encontrar a oportunidade. Tenha-o sempre ao seu lado. B.7. - Circule mais entre amigos e conhecidos. Não importa o motivo, tenha sempre á cabeça uma pergunta positiva e um reconhecimento do pouco que ele fez. B.8. - Use o segundo e terceiro círculo de relacionamentos. O seu amigo tem amigos que têm amigos. Não cobre muito do amigo, Espere, apenas, que ele circule o seu currículo. B.9.- Use mais a Internet. O que não custar nada, faça. B.10 - Pense que networking não é uma atividade esporádica mas sim permanente, pelo resto da sua vida. Quem passou por dificuldades põe as "barbas de molho". Lembre-se de duas coisas : se v. está "no mercado", o networking é uma forma de manter se em contato, atualizado e, principalmente ativo. Se v. está empregado, pense que um dia v. poderá estar na situação invertida e precisando daquele amigo. A solidariedade é uma moeda muito valiosa nos dias de hoje. Invista em solidariedade. Os ganhos são imediatos e ajudam a construir um patrimônio de responsabilidade social e cidadania. |
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